สรุปประเด็นสำคัญจากหนังสือ Entrepreneurial Leap เขียนโดย Gino Wickman เพื่อให้เจ้าของธุรกิจทุกคนตระหนักเสมอว่าทั้ง 9 ข้อนี้ คือรากฐานที่สำคัญหากอยากทำธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
1. ต้องบริหารธุรกิจจากข้อมูลตัวเลข ไม่ใช่ใช้สัญชาตญานเพียงอย่างเดียว
ในช่วงแรกๆ ที่เริ่มต้นธุรกิจ เราอาจจะใช้สัญชาตญานเป็นหลักในการบริหารจัดการ แต่เมื่อธุรกิจของเราเติบโตขึ้นระดับหนึ่งเราก็ควรใช้ตัวเลขยอดขาย หรือตัวเลขทางการตลาดเป็นหลักในการบริหารจัดการแทน โดยควรตรวจสอบตัวเลขต่างๆ ในธุรกิจของเราเป็นประจำทุกอาทิตย์ เพื่อให้ธุรกิจสำเร็จตามเป้าหมายที่เราตั้งไว้ได้
2. ต้องพูดคุยกับพนักงาน
ความผิดพลาดที่พบเห็นได้ทั่วไป คือเจ้าของธุรกิจมักไม่ค่อยพูดคุยกับพนักงาน และคิดไปเองว่าลูกน้องคงรู้ว่าตอนนี้ธุรกิจกำลังเป็นอย่างไร ทั้งที่ในความเป็นจริงแล้วพวกเขาอยากพูดคุยกับเรา ดังนั้น เราควรเข้าไปพูดคุยด้วยอย่างน้อยที่สุด 1 ครั้งต่อสัปดาห์ รวมถึงคอยให้ฟีดแบค และขอบคุณที่พวกเขาคอยช่วยเหลืองานเราเสมอ
3. ต้องปรับตัวเร็วและพร้อมเปลี่ยนแผนการ
ธุรกิจจำนวนมากจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนแผนธุรกิจหลายครั้งเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อได้ ดังนั้น เราในฐานะเจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องรับฟังเสียงของลูกค้าเสมอ รวมถึงคอยสังเกตปัจจัยภายนอกต่างๆ เพื่อปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์
4. ต้องมีกระแสเงินสดเสมอ
ธุรกิจจะดำเนินต่อไปได้ก็ต่อเมื่อมีกระแสเงินสดหมุนเวียน เพราะฉะนั้นเราต้องหมั่นบริหารจัดการกระแสเงินสดของธุรกิจให้ดีอยู่เสมอ รวมถึงคอยตรวจสอบเสมอว่าตอนนี้ธุรกิจเรามีกระแสเงินสดเท่าไหร่ เพราะหากเกิดวิกฤตสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจอยู่รอดได้ก็คือกระแสเงินสดนั่นเอง
5. ต้องมองภาพใหญ่
เจ้าของธุรกิจควรมองภาพใหญ่เสมอ โดยวางวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับการบริหารงาน และการบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ก็ควรมอบหมายหน้าที่แต่ละอย่างให้คนที่เหมาะสม และอย่าลืมใส่ใจในรายละเอียดเล็กน้อยที่อาจจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจเรา
6. ต้องโฟกัสที่จุดแข็งของตนเอง
จงใช้ความสามารถของเราในฐานะเจ้าของธุรกิจให้เต็มที่ไปกับสิ่งที่เราถนัด และจ้างคนที่เชี่ยวชาญมาทำส่วนอื่นๆ ที่เราไม่ถนัดแทน เพราะหากเรามัวแต่ฝืนทำในสิ่งที่เราไม่ถนัด เราก็จะเสียเวลาไปพัฒนาส่วนอื่นๆ ที่สำคัญในธุรกิจเราได้
7. ต้องไม่ลืมคุณค่าที่แท้จริงของธุรกิจ
อย่าหลงลืมคุณค่าที่แท้จริงของธุรกิจ คือสินค้าหรือบริการคุณภาพดี การคำนึงถึงลูกค้าเป็นสำคัญ การรับผิดชอบต่อสังคม รวมถึงความซื่อสัตย์และคุณธรรมในการดำเนินงาน ซึ่งทั้งเจ้าของธุรกิจ พนักงาน และลูกค้าต้องมองเห็นคุณค่าที่แท้จริงของธุรกิจตรงกัน
8. ต้องอย่าปล่อยให้ช่วงที่ธุรกิจกำลังโตกัดกินคุณ
เจ้าของธุรกิจจำนวนมากต้องพบกับความท้าทายครั้งใหญ่ในช่วงที่ธุรกิจกำลังเติบโต จนบางครั้งต้องสูญเสียสุขภาพจิตไป เพราะตารางชีวิตที่แน่นเอี้ยด ดังนั้น จงเดินทางสายกลาง และรู้จักปฏิเสธไม่ทำในสิ่งที่ไม่จำเป็น
9. ต้องแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ธุรกิจให้คนรุ่นหลัง
เจ้าของธุรกิจทุกคนควรทราบไว้ว่า นอกจากความสุขที่ได้จากการเติบโตของธุรกิจแล้ว ยังมีความสุขที่ได้จากการแบ่งปันความรู้ และประสบการณ์ให้นักธุรกิจรุ่นหลังอีก ซึ่ง Bill Gates คือตัวอย่างที่ดี เพราะเขาถ่ายทอดประสบการณ์ชีวิต และประสบการณ์ธุรกิจเพื่อประโยชน์ของคนส่วนใหญ่ผ่านช่องทางต่างๆ เสมอ
SOURCE : Inc , Brandinside
